経理の変革者たち〜経理リーダーの実践と思考〜

セミナー概要

紙運用・小口現金からの脱却、会計システムの全社最適化、月次決算の前倒し——現場と経営を動かし、経理の「仕組み」を再構築した2社の経理部長が、バックオフィス変革の実践知を語ります。

システム刷新・新規導入での苦労や、乗り越え方について、赤裸々にお話しいただくなど、全社視点で成果を出すためのヒントが得られる内容です。

視聴で得られること

・経理の業務改革・効率化に向けた取り組みの着眼点
・個別最適ではなく全体最適なシステム設計の視点
・経営陣を動かす合意形成の進め方

トピックス

・Topic 1：なぜ今、経理に変革が求められるのか？
・Topic 2：各社における経理変革の取り組み
・Topic 3：変革における最大の壁とその乗り越え方
・Topic 4：変革を通じて生まれた経理組織の変化
・Topic 5：変革を推進する原動力は何か？
・Topic 6：これから”経理”に求められる要素は？

登壇者

株式会社NSグループ
財務部長

本多 大輔

ホテル事業で営業・マーケ責任者を務め、2022年より現職。グループ10社の財務を統括し、経理・経営管理の改革を推進。

ASKUL LOGIST株式会社
経営本部　経営管理部長

江﨑 大吾

流通・小売業界で一貫してロジスティクス領域の業務に従事。倉庫・配送、委託者・受託者、企画から現場まで、と幅広く経験を積む。2016年よりアスクル(株)にて配送DXの取組に携わり、現在は、ASKUL Logist(株)にて、経営管理部門の責任者を担う。

開催概要