なぜ今、介護福祉の経営改革にバックオフィスDXが必要なのか？〜株式会社寿々の実践事例を公開〜

幼少期より野球に打ち込み、学生時代は強豪校で野球一筋の生活を送る。
その後、精神科病院にて看護業務に従事したのち、福祉業界に転身し、ケアマネージャーとして高齢者支援に携わる。
株式会社寿々には創業期から参画し、第一号施設の施設長として施設運営を担った後、事業部全体の統括を経て、現在は全社の経営戦略・組織運営をリードしている。
「想いをカタチに」という理念のもと、現場視点と経営視点をつなぐ変革を数多く推進。
現在は、約900名が在籍する法人の経営基盤を支えながら、「現場が輝く仕組みづくり」に取り組んでいる。

医療・介護業界にて介護職員、ケアマネージャーとして現場経験を積んだ後、業務統制にてコンプライアンス推進を担当。
現場と管理部門の双方の立場を経験し、実態に即した業務改善・仕組みづくりを得意とする。
現在は情報システム部 部長として、社内システムの最適化・業務効率化の推進を担う。
バクラク導入を通じた稟議・経費精算のフロー改革では、現場負担の軽減とガバナンス強化を両立。
「誰もが使えるシステム設計」を軸に、介護現場に根ざしたDX推進と全社横断的なIT戦略の策定・実行を進めている。
プライベートではサウナを愛好し、公私ともに“ととのう”環境づくりを大切にしている。

世の中の働き方を"バクラク"にするべく事業・プロダクトを横断したプロダクトマーケティング担当として2022年11月に入社。
前職のRepro株式会社ではマーケティング支援・新規プロダクト立ち上げ・経営戦略策定に約５年間幅広く従事。