【なぜ今、ホテル経営改革にバックオフィスDXが必要なのか】月次決算3営業日短縮と支出削減を実現した成田ゲートウェイホテルの実践事例から学ぶ
こんな方におすすめ
現場の人手不足が深刻で、間接業務に時間をかけられない
DXに取り組みたいが、どこから着手すれば良いかわからない
他社がどんな判断をして、どんな成果を上げたのかを知りたい
概要
人手不足、物価高騰、宿泊者ニーズの多様化——。
ホテル業界が直面する経営課題は多岐にわたります。そうした中で、あえて「バックオフィスDX」から経営改革に着手した株式会社ストライダーズ。成田ゲートウェイホテルを運営する同社は、月次決算3営業日短縮や支出の可視化による費用削減など、バックオフィスから全社的な経営改革を実現しています。なぜバックオフィスDXからスタートし、どのような変革を起こしたのか。経営者や経理担当者に役立つヒントが満載の実践事例をご紹介します。